Консультация
Глубокий аудит и стратегия роста
Бизнес-консультации
Провожу глубокий анализ вашего бизнеса, чтобы определить точки роста и узкие места. На выходе - рабочий план с конкретными шагами и KPI.
Для кого
- Собственникам зрелого работающего бизнеса
- Компаниям, у которых «застыл» рост 2+ квартала подряд
- Командам, которым нужен внешний, опытный взгляд
Как проходит работа
01
Диагностика
Разбор бизнес-модели, unit-эконом, P&L и операционных процессов.
02
Гипотезы
Формулируем 3-5 рычагов роста с приоритизацией по ROI и срокам.
03
План
Roadmap на 6 месяцев с KPI, ответственными и четкими чек-поинтами.
04
Сопровождение
Еженедельные статусы и корректировка курса по фактам первых недель.
Результат
- План снижения кассовых разрывов
- Гипотезы роста маржинальности
- Фокус команды на 3 главных KPI